Тест по книге
Тест по книге «Проект «Феникс». Как DevOps устраняет хаос и ускоряет развитие компании»
Проект «Феникс». Как DevOps устраняет хаос и ускоряет развитие компанииДжин Ким, Кевин Бер, Джордж СпаффордВ первый же день на должности, которой он не хотел, Билл Палмер узнаёт, что тысячи рабочих остались без зарплаты. Через десять дней компания должна запустить проект, опоздавший на два года. Начальство требует чудес, аудиторы приносят почти тысячу замечаний, и всё держится на одном инженере. А потом человек в мятых…
Вопрос 1 из 4
С какого правила Билл начинает наводить порядок в изменениях?
Показать ответ
Правильный ответ: Каждое изменение пишется на карточку
Билл вводит простое правило: каждое изменение пишется на карточку. К понедельнику их 437, и вся работа видна на доске.
Вопрос 2 из 4
Почему Брент становится узким местом всей системы?
Показать ответ
Правильный ответ: Только он чинит то, что никто не повторит
Каждый раз, когда Брент чинит то, что никто не повторит, он становится умнее, а вся система глупее. Поэтому его решения начинают записывать.
Вопрос 3 из 4
Какой четвёртый тип работы находит Билл после запуска «Феникса»?
Показать ответ
Правильный ответ: Незапланированная работа
После запуска не выполнено ни одно плановое изменение, их будто смела огромная рука. Так Билл видит четвёртый тип: незапланированную работу.
Вопрос 4 из 4
Что показала первая неделя заморозки новых проектов?
Показать ответ
Правильный ответ: Сделано больше, чем обычно за месяц
Кирстен из проектного офиса пишет, что за неделю заморозки сделано больше, чем обычно за месяц: незавершённой работы стало меньше.
Хочешь все главные идеи книги? Читай или слушай её пересказ в Livria.