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Quiz zu „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“
Die 5 Dysfunktionen eines TeamsPatrick LencioniDie Firma hat erfahrene Führungskräfte, Geld und die beste Technologie, und trotzdem hängt sie der Konkurrenz hinterher. Die neue Chefin beginnt nicht mit der Strategie, sondern damit, wie ihr Team miteinander redet und schweigt. Eine Business-Fabel über fünf Dysfunktionen, die nach dem Modell des Autors Menschen…
Frage 1 von 5
Was liegt an der Basis der Pyramide der fünf Dysfunktionen?
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Richtige Antwort: Fehlendes Vertrauen
Die Pyramide wird von unten nach oben gebaut, und an ihrer Basis steht fehlendes Vertrauen. Ohne Vertrauen halten auch die anderen Stufen nicht.
Frage 2 von 5
Womit kann eine Führungskraft laut Lencioni beginnen, Vertrauen im Team aufzubauen?
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Richtige Antwort: Vor allen den eigenen Prognosefehler zugeben
Vertrauen heißt bei Lencioni, dass man eine Schwäche oder einen Fehler zugeben kann, ohne dass es gegen einen verwendet wird. Das Vorbild der Führung macht das für andere sicher.
Frage 3 von 5
Ein Team stimmte in zehn Minuten einem Plan zu; eine Woche später hielten ihn zwei für unrealistisch. Was ist das?
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Richtige Antwort: Künstliche Harmonie
Stille in der Besprechung kann Angst statt Zustimmung bedeuten. Wer anderer Meinung ist, schweigt, und gestritten wird später, wenn Korrekturen teurer sind.
Frage 4 von 5
Was hilft, eine Entscheidung mitzutragen, auch wenn man dagegen argumentiert hat?
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Richtige Antwort: Die eigene Meinung wurde gehört und ehrlich abgewogen
Man muss einen Streit nicht gewinnen. Wichtiger ist, dass die eigene Meinung gehört und ehrlich abgewogen wird, dann lässt sich eine Entscheidung leichter mittragen.
Frage 5 von 5
Im Projektchat verschieben sich die Fristen ständig, alle beschweren sich nur beim Chef. Was würde Lencioni raten?
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Richtige Antwort: Es der Person, die verzögert, direkt sagen
Die wirksamste Verbindlichkeit im Team kommt von Kollegen, nicht vom Chef. Über das Versäumnis anderer zu schweigen wirkt freundlich, senkt aber die Messlatte für alle.
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