Livria

Тест по книге

Тест по книге «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду»

Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду, Лиз Уайзман, Грег МаккеонВдохновители. Как стать лидером, способным усилить командуЛиз Уайзман, Грег Маккеон

Рядом с одними руководителями люди становятся смелее и сообразительнее, рядом с другими — затихают. Лиз Уайзман расспросила около полутора сотен руководителей и их сотрудников и описала, чем отличаются первые. И неожиданная мысль: подавлять людей можно и с самыми добрыми намерениями.

Вопрос 1 из 5

Тебе дали цель вырасти без новых людей в команде. Как бы на это посмотрел вдохновитель из книги?

Показать ответ

Правильный ответ: Люди используют себя не полностью, и рост можно получить из того, что есть

Логика умножения у Уайзман: большинство людей используют себя не полностью, и рост дают раскрытые способности, а не новые руки.

Вопрос 2 из 5

Руководитель на совещании высмеял вопрос сотрудника. Что, по книге, происходит потом?

Показать ответ

Правильный ответ: Вопросы почти перестают задавать, люди замолкают

После «самого глупого вопроса» Кэмпбелла в комнате повисла тишина, и следующие недели ему почти не задавали вопросов.

Вопрос 3 из 5

Коллега всякий раз доделывает за тебя работу «чтобы помочь». Кем его назвала бы Уайзман?

Показать ответ

Правильный ответ: Случайным подавителем, спасателем, который лишает людей опыта

Спасатель, по оценке автора, самый частый случайный подавитель: он бросается помогать при первых трудностях и лишает людей нужного опыта.

Вопрос 4 из 5

Что в книге значит «вернуть ручку» после того, как руководитель вмешался?

Показать ответ

Правильный ответ: Поучить и отдать задачу назад, чтобы главным оставался человек

Инвестор не отстраняется: он может вмешаться и поучить, но потом возвращает ручку, чтобы человек знал, что главный по-прежнему он.

Вопрос 5 из 5

Как организатор дебатов готовит спор о важном решении?

Показать ответ

Правильный ответ: Заранее говорит, что решаем, зачем, кто участвует и кто решит

Организатор дебатов работает до спора: рамка из четырёх вопросов о том, что решаем, почему это важно, кто участвует и как примут решение.

Хочешь все главные идеи книги? Читай или слушай её пересказ в Livria.