Тест по книге
Тест по книге «Принципы научного управления»
Принципы научного управленияФредерик Уинслоу ТейлорПочему люди нарочно работают медленнее, чем могут, и почему это бывает разумно? Инженер Фредерик Тейлор измерял работу секундомером и показал, как грузчик, рабочий с лопатой и каменщик делают в разы больше, не надрываясь. Классическая книга 1911 года об эффективности труда, с её открытиями и её пределом.
Вопрос 1 из 5
Рабочий бодро шагает на завод, а у станка вдруг замедляется. Чем Тейлор объясняет систематическую волынку?
Показать ответ
Правильный ответ: Расчётом, ведь скорость невыгодна
Стоит сделать больше, и расценку за деталь снижают: работы больше, денег столько же. Пока система наказывает скорость, медлить разумно.
Вопрос 2 из 5
Шмидт грузил чугунные чушки по 92 фунта. Что помогло ему погрузить за день 47,5 тонны?
Показать ответ
Правильный ответ: Вовремя садиться и отдыхать
С таким грузом человек может быть под ношей лишь около 43 процентов дня. Без отдыха Шмидт выдохся бы к полудню.
Вопрос 3 из 5
Один и тот же рабочий одной лопатой кидает то тяжёлую руду, то лёгкий уголь. Что сделал завод?
Показать ответ
Правильный ответ: Завёл лопаты под 21 фунт груза
Опыты показали, что больше всего за день перекидывают при броске около 21 фунта. Поэтому каждому грузу дали свою лопату.
Вопрос 4 из 5
Лучших разгрузчиков руды переманили на другой завод с расценкой выше. Почему они там заработали меньше?
Показать ответ
Правильный ответ: Там работали общей бригадой
В общей бригаде на один вагон темп задавал лентяй. Дома у каждого был свой вагон, и при меньшей расценке выходило больше.
Вопрос 5 из 5
Контролёрам шариков шаг за шагом сократили день с десяти с половиной часов. Что стало с выработкой?
Показать ответ
Правильный ответ: Росла с каждым сокращением
Длинный день наполнялся бездельем. С перерывами по десять минут после каждого часа с четвертью люди работали всё время, пока были на работе.
Хочешь все главные идеи книги? Читай или слушай её пересказ в Livria.