Livria

Тест по книге

Тест по книге «Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней»

Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней, Джейк Кнапп, Джон Зерацки, Брейден КовицСпринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять днейДжейк Кнапп, Джон Зерацки, Брейден Ковиц

Команда спорит, дать ли роботу лицо и научить ли его танцевать. Вместо месяцев разработки — пять дней по расписанию и пять гостей отеля в пятницу. Метод, придуманный в Google и отточенный в фонде GV: как за неделю превратить большую задачу в проверяемый вопрос и получить на него живой ответ.

Вопрос 1 из 5

В понедельник спринта команда боится провала. Что делают с этими страхами?

Показать ответ

Правильный ответ: Переписывают каждый страх в вопрос для проверки

Утро понедельника начинают с дальней цели, а страхи переписывают в вопросы. Страх, превращённый в вопрос, сразу показывает, что надо проверить.

Вопрос 2 из 5

Почему во вторник спринта каждый придумывает решения молча, а не в общем штурме?

Показать ответ

Правильный ответ: В шумном штурме громкие голоса побеждают тихие

Кнапп заметил ещё в Google: шумный мозговой штурм редко рождает идеи, которые доходят до дела, а сырую мысль, сказанную вслух, забывают через минуту.

Вопрос 3 из 5

Эскизы развешаны на стене. Кто, по правилам спринта, принимает окончательное решение?

Показать ответ

Правильный ответ: Решающий, у которого есть суперголос

Когда решают все сразу, смелые идеи сглаживаются до безопасной серединки. Поэтому выбор делает Решающий, обычно руководитель или основатель.

Вопрос 4 из 5

Ты хочешь проверить идею онлайн-курса. Что в духе четверга спринта стоит сделать?

Показать ответ

Правильный ответ: За вечер собрать страницу и показать её людям

Фасад выглядит настоящим ровно настолько, чтобы человек повёл себя честно. Blue Bottle собрала три варианта сайта за день без единой строчки кода.

Вопрос 5 из 5

Почему в пятницу спринта достаточно поговорить с пятью клиентами?

Показать ответ

Правильный ответ: Пять человек находят большую часть главных проблем

Авторы опираются на Нильсена: пятеро находят большую часть главных проблем, а каждый следующий почти ничего не добавляет. Продаж это не гарантирует.

Хочешь все главные идеи книги? Читай или слушай её пересказ в Livria.