Главные идеи книги

Метод Мёрдока. Как медиа превращаются во власть

Ирвин Стелцер, 2018

В 1952 году у двадцатиоднолетнего Руперта Мёрдока, тогда студента Оксфорда, умер отец, и ему досталась одна аделаидская газета The News. Он вернулся в Австралию и взялся за дело. Через шестьдесят лет его компании печатали таблоиды и газеты элит, вещали со спутника, снимали кино и решали, какую новость миллионы людей увидят первой.

Ирвин Стелцер много лет был советником Мёрдока и разбирает, что сделало его таким: любовь к риску, недоверие к истеблишменту и необычный стиль управления. Он проходит по поворотным моментам, от покупки британских газет и киностудии Fox до скандала с прослушкой телефонов, и показывает, как из одной газеты выросла медиаимперия.

Кому подойдёт

Для тех, кто хочет понимать, как владельцы медиа собирают влияние, управляют вниманием и превращают новости в политический ресурс.

Я катализатор перемен. Нельзя быть посторонним и тридцать лет добиваться успеха, не оставив вокруг себя некоторого количества шрамов.

О чём эта книга

Легко представить медийную власть как одного человека, который держит в руках газету, телеканал и политическую повестку. Но она почти никогда не выглядит как одна кнопка. Она собирается годами из собственности, из привычек аудитории, из удачно выбранных конфликтов и из доступа к тем, кто принимает решения. В этом и загадка Мёрдока: он не просто сообщал новости, он выстраивал систему, которая раз за разом решала, какие новости люди увидят первыми.

Эта книга не биография и не инструкция, как стать безжалостнее. Это разбор публичной истории Руперта Мёрдока: как одна аделаидская газета превратилась в международный медиаконгломерат, почему громкая редакционная линия бывает коммерческим инструментом и почему даже самая сильная система не отменяет цену ошибки. Факты мы проверяли по открытым источникам, а свои примеры честно называем своими.

Идея 1. Влияние начинается не с мнения, а с распределения внимания

Мёрдоку не досталась готовая империя. В 1952 году, когда умер его отец, двадцатиоднолетний Руперт получил одну газету в Аделаиде — The News. Всё остальное он построил сам. В 1969 году он купил лондонскую The Sun и за два дня перезапустил её как таблоид: короче, резче, эмоциональнее. За первый год тираж удвоился, а к 1978 году газета обошла многолетнего лидера Daily Mirror.

Главное здесь не размер тиража. Мёрдок рано понял, что медиа продают не текст и не эфир. Они продают место в голове читателя: что человек заметит утром, о чём заговорит днём, какую проблему сочтёт срочной. Поэтому владение каналом доставки даёт больше, чем право напечатать материал. Оно даёт возможность регулярно выбирать стартовую точку общего разговора.

Типичная ошибка — считать влияние свойством одной удачной публикации. На деле оно копится повторением: аудитория возвращается к знакомому источнику и принимает его выбор тем как естественный порядок дня.

Как применить: оценивая любой медиаресурс, смотри не только на то, что он думает, но и на то, какие темы он делает видимыми, а какие не замечает.

Пример в нашем изложении, не случай из биографии. Человек открывает утром одно приложение с новостями. Он не обязан соглашаться с выводами, но уже получает готовый список того, что сегодня считается важным, и дальше весь день думает внутри этого списка.

Кто распределяет первые минуты внимания, тот не управляет мыслями напрямую, но задаёт вопрос, который люди вообще начнут обсуждать.

Читать в Livria

Об авторе

Ирвин Стелцер, американский экономист и консультант по бизнесу, около 35 лет был советником Руперта Мёрдока. В этой книге он рассказывает о методе Мёрдока изнутри: без разгромного тона, но и без лести.

Все книги автора: Ирвин Стелцер

Тест по книге «Метод Мёрдока. Как медиа превращаются во власть»

Понятия из книги

The Times
дистрибуция
Мёрдок: Руперт Мёрдок — австралийско-американский предприниматель, который из одной аделаидской газеты построил международную группу газет, телеканалов и киностудий.
The News: Газета в Аделаиде, которую Мёрдок унаследовал в 1952 году после смерти отца и с которой начался его бизнес.
The Sun: Британская газета, которую Мёрдок купил в 1969 году и за два дня перезапустил как таблоид; тираж быстро вырос, и к 1978 году газета обошла конкурента Daily Mirror.
Daily Mirror: Британский массовый таблоид, многолетний соперник The Sun в борьбе за самый большой тираж в стране.
Уоппинг: Район Лондона, куда Мёрдок в 1986 году перенёс печать газет на новый завод. Это позволило уйти от прежних типографских профсоюзов и привело к трудовому конфликту, длившемуся около года.
News Corp: Медиакомпания, выросшая из бизнеса Мёрдока. После разделения активов в 2013 году в ней остались издательские и информационные проекты.
Fox: Американские медиаактивы Мёрдока: телевидение, новости и развлечения. После 2013 года выделены в отдельную компанию.
News of the World: Британский воскресный таблоид Мёрдока, закрытый в 2011 году из-за скандала с незаконным доступом к голосовой почте.
BSkyB: Британская спутниковая телекомпания, крупным совладельцем которой была группа Мёрдока. Заявку на выкуп её целиком отозвали в 2011 году на пике скандала.
Dominion: Американская компания — производитель оборудования для голосования. В 2023 году Fox выплатила ей 787,5 млн долларов, урегулировав иск о клевете.
медиаконгломерат: Большая группа компаний, объединяющая разные виды медиа: газеты, телевидение, кино, цифровые сервисы и издательство.
таблоид: Массовое издание с короткими материалами, крупными заголовками и темами, рассчитанными на быстрое эмоциональное внимание.
редакционная линия: Устойчивая позиция издания: какие темы и оценки оно считает важными и как их подаёт.
политический доступ: Возможность быть услышанным там, где принимаются решения, и влиять на то, какие вопросы политики вынуждены учитывать. Это не равно формальной власти над ними.
вертикальная интеграция: Когда одна компания контролирует сразу и создание продукта, и каналы его доставки до потребителя.
влияние: Способность направлять внимание, менять решения или рамку разговора без прямого приказа. В книге это ресурс, который важно отличать от доказанной власти.

Все понятия