Главные идеи книги

Самые смышлёные парни в комнате

Бетани Маклин, Питер Элкинд, 2003

Как компания, которую Уолл-стрит называла самой умной и инновационной в Америке, за несколько недель превратилась в крупнейшее банкротство и мошенничество своего времени? Бетани Маклин и Питер Элкинд разбирают крах Enron по кирпичику: высокомерие, сложные бухгалтерские схемы и молчаливое соучастие банков и аудиторов, которые предпочитали не задавать неудобных вопросов. История о том, как коллективный самообман стоил тысячам людей работы и пенсий.

Кому подойдёт

Тем, кто хочет понять, как компания-легенда превращается в крупнейшее корпоративное мошенничество своего времени

Компания рухнула не потому, что была плохим бизнесом с самого начала, а потому что слишком многим было выгодно поддерживать иллюзию, что она — лучший бизнес на свете.

О чём книга

В декабре 2001 года энергетический гигант Enron — седьмая по величине компания США, любимица Уолл-стрит и предмет десятков восторженных статей о будущем бизнеса — обанкротился, обнажив одну из крупнейших афер в корпоративной истории. Тысячи сотрудников потеряли работу и пенсионные накопления, инвесторы — миллиарды долларов, а сама компания превратилась в символ корпоративной жадности и обмана.

Маклин и Элкинд восстанавливают эту историю не как разоблачение задним числом, а как последовательный разбор: откуда взялась компания, кто и почему принимал ключевые решения, какие схемы позволяли годами скрывать реальное положение дел и почему банки, аудиторы и аналитики — люди, чья работа как раз и заключалась в том, чтобы заметить проблему, — предпочитали её не замечать.

Идея 1. От трубопроводов к торговле идеями

Enron родилась в 1985 году из слияния двух скучных газопроводных компаний — надёжного, но малоприбыльного бизнеса с жёстким государственным регулированием тарифов. Под руководством Кеннета Лея и с приходом консультанта Джеффри Скиллинга компания начала стремительную трансформацию: вместо владения трубами и заводами Enron решила зарабатывать на торговле — контрактами на поставку энергии, финансовыми деривативами, любыми активами, которые можно было упаковать в сделку.

Эта идея — превратить скучную инфраструктурную компанию в подобие инвестиционного банка по энергетике — была по-настоящему новаторской и на первых порах приносила реальные деньги. Но вместе с новизной бизнеса пришла и новая проблема: торговлю контрактами и будущими обязательствами гораздо труднее оценить и проверить, чем владение трубопроводом, который просто стоит на месте.

Вместо того чтобы просто продавать газ по трубе, Enron начала продавать долгосрочные контракты на поставку энергии — по сути, ставки на будущее, стоимость которых зависела от предположений, а не от физического товара на складе.

Переход от простого, понятного бизнеса к сложным финансовым конструкциям сам по себе не преступление, но он резко увеличивает пространство для манипуляций с отчётностью.

Читать в Livria

Об авторе

Бетани Маклин — американская журналистка, автор статьи в Fortune 2001 года «А не переоценён ли Enron?», которая одной из первых поставила под сомнение финансовое здоровье компании; Питер Элкинд — журналист-расследователь, много писавший о корпоративных скандалах.

Все книги автора: Бетани Маклин, Питер Элкинд

Тест по книге «Самые смышлёные парни в комнате»

Похожие книги