Las ideas clave

La mente de un hacker

Bruce Schneier, 2023

Una corporación con miles de millones de beneficios paga casi cero impuestos, y todo es legal. El experto en seguridad Bruce Schneier lo explica: los impuestos, las leyes, los mercados e incluso nuestro cerebro son sistemas en los que se pueden encontrar agujeros, igual que en un programa. Verás por qué quienes mejor los encuentran son los poderosos y qué cambiará cuando la inteligencia artificial se ponga a buscar resquicios.

Para quién es

Para quien quiere entender por qué los ricos y poderosos ganan tan a menudo «según las reglas» y cómo funciona eso, desde los impuestos hasta el feed de tu móvil.

Un hack sigue la letra de las reglas pero traiciona su sentido, y gana quien tiene poder suficiente para convertir su hack en norma.

De qué trata el libro

Tú pagas tus impuestos hasta el último céntimo, y una corporación gigante con miles de millones de beneficios paga casi nada. Y todo es legal. ¿Cómo es posible? Bruce Schneier, experto en seguridad informática, da una respuesta inesperada: sus abogados encontraron un agujero en la ley, igual que un hacker encuentra un agujero en un programa.

Este libro trata de que cualquier regla de la sociedad, desde los impuestos hasta las elecciones y tu propia atención, se puede «hackear». Descubrirás cómo funciona un hack, por qué los poderosos son los que mejor lo hacen y qué podemos hacer los demás. Has elegido un libro que te hace pensar en lugar de solo entretenerte, y eso ya dice mucho de ti.

Idea 1. Hackear no es solo cosa de ordenadores

¿Qué tienen en común un hacker que ha entrado en el software de un banco y un contable que le ha ahorrado millones en impuestos a su empresa? Schneier lo tiene claro: hacen lo mismo.

Así define él un hack. Es una jugada astuta que usa un sistema de una forma que sus creadores no pretendían. El hack sigue la letra de las reglas, pero viola su espíritu. Y el beneficio se lo lleva el hacker a costa de otro.

El ordenador no hace ninguna falta. Un sistema es cualquier conjunto de reglas: un juego, una ley, un mercado, incluso nuestro cerebro. Todo sistema tiene vulnerabilidades, porque las reglas las escriben personas, y las personas no pueden preverlo todo. Un detalle importante: el hack vive dentro del sistema, como un parásito. No lo rompe desde fuera, sino que se alimenta de él desde dentro.

El gran error es pensar que hackear siempre es ilegal. La mayoría de los hacks de este libro son completamente legales. Precisamente por eso cuesta tanto frenarlos.

Qué significa esto para ti: cuando alguien gana «según las reglas», pero el resultado parece injusto, conviene preguntarse si no es un hack.

Las reglas de un juego de mesa infantil dicen: «cada jugador puede coger una carta por turno». El hermano pequeño, muy listo, coge una carta y luego anuncia que su turno aún no ha terminado. Formalmente no ha roto ninguna regla. Pero todos en la mesa entienden que el juego ha sido hackeado.

Un hack es ganar según la letra de las reglas contra su sentido.

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Sobre el autor

Bruce Schneier es uno de los expertos en seguridad informática y criptografía más conocidos del mundo, profesor en la Harvard Kennedy School y autor del libro «Applied Cryptography».

Todos los libros del autor: Bruce Schneier

Conceptos del libro

  • Hack: Una jugada astuta que usa un sistema de una forma que sus creadores no pretendían: según la letra de las reglas, pero contra su sentido y a costa de otros.
  • Vulnerabilidades: Puntos débiles de un sistema de reglas por los que se puede eludir. Aparecen porque quienes crean las reglas no pueden preverlo todo.
  • Resquicios: Agujeros en una ley o en unas reglas que permiten sacar provecho sin infringir nada formalmente.
  • Parchear: Palabra del mundo del software: corregir un error. En el libro, cambiar una regla para cerrar el agujero encontrado.
  • Lobistas: Personas que se dedican profesionalmente a defender los intereses de una empresa o de un sector ante quienes hacen las leyes.
  • Hack cognitivo: Aprovechar las debilidades de nuestro pensamiento, como el miedo o la confianza en «los nuestros», para dirigir nuestras decisiones.

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