Головні ідеї книги

Корпорація геніїв. Як керувати командою творчих людей

Ед Кетмелл, Емі Воллес, 2014

Фільми Pixar здаються легким дивом, але їхній творець каже прямо: майже кожен із них спочатку був поганим. Ед Кетмелл розповідає, як перетворити студію на місце, де слабкий початок доводять до сильного фіналу, і так щоразу. Ця книжка не про анімацію, а про команди, чесність і страх, який тихо вбиває все нове. Ти зрозумієш, як берегти сирі ідеї, чути правду і вчитися на помилках, не шукаючи винних.

Кому підійде

Для всіх, хто веде за собою людей: керівників, засновників і тих, хто тільки збирає першу команду. І для всіх, кому цікаво, як улаштоване місце, де нове народжується знову і знову.

Невдача — це не необхідне зло. Це взагалі не зло. Це неминучий наслідок того, що ти робиш щось нове.

Про що книжка

Фільми Pixar виглядають так, ніби народжуються одразу гарними й легкими. Ед Кетмелл, один із засновників студії, каже протилежне: майже кожен їхній фільм у перших версіях був поганим. Диво не в тому, що комусь одного разу спала на думку геніальна ідея. Диво в тому, що студія навчилася перетворювати слабкий початок на сильний фінал, і робити це знову і знову.

Ед Кетмелл — науковець, з якого багато в чому почалася комп'ютерна анімація, і багаторічний президент Pixar та анімаційної студії Disney. Сама студія виросла з невеликої команди, яку зібрав Джордж Лукас: це був комп'ютерний відділ його компанії Лукасфільм, і у 1980-х цей відділ викупив Стів Джобс. Разом із журналісткою Емі Воллес Кетмелл написав книжку про те, як улаштована творча команда, яка не видихається після першого успіху.

Попереду — чому сильна команда важливіша за яскраву ідею, навіщо потрібен чесний розбір без начальників, як захистити сиру думку від передчасного вироку і що заважає нам бачити власні помилки. Це книжка не про анімацію. Це книжка про те, як не дати страху і звичці вбити живу справу.

Ідея 1. Сильна команда важливіша за блискучу ідею

Ми звикли вірити, що все вирішує ідея: знайди геніальну задумку, і успіх у кишені. Кетмелл спостерігав за десятками проєктів і дійшов протилежного висновку. Важливіша не ідея, а люди, які з нею працюють.

Його формула звучить так: дай добру ідею посередній команді — вона її занапастить; дай посередню ідею чудовій команді — вона або її виправить, або викине і придумає кращу. На початку ідея майже завжди сира, і витягують її люди. Так, «Історія іграшок 2» у якийсь момент опинилася в такому поганому стані, що команда перезібрала фільм майже наново, — і врятували його саме люди, а не нова задумка.

Помилка керівника — закохатися в ідею і берегти її, а на людей дивитися як на виконавців. Кетмелл робить ставку насамперед на команду: на те, як люди сперечаються, довіряють одне одному і лагодять зламане. Спочатку команда, потім ідея. Як застосувати: коли проєкт буксує, не шукай одразу нову геніальну ідею, а спитай, чи здорова команда і чи чесно люди говорять між собою.

Уяви два відділи. В одному — геніальний план і люди, які одне одного терпіти не можуть. В іншому — план середній, зате люди довіряють одне одному і кажуть правду. Через пів року другий обійде перший: середній план можна поліпшити, а зіпсовані стосунки — майже ні.

Ідея — це тільки старт. Доводить її до пуття не самотній автор, а команда, яка вміє чесно сперечатися і допомагати одне одному.

Читати в Livria

Про автора

Ед Кетмелл — науковець, який стояв біля витоків комп'ютерної анімації, і багаторічний президент Pixar та анімаційної студії Disney. Емі Воллес — американська журналістка, співавторка книжки.

Усі книги автора: Ед Кетмелл, Емі Воллес

Поняття з книги

  • Джобс
  • Pixar
  • Мозковий трест
  • Комп'ютерна анімація: Створення рухомого зображення за допомогою комп'ютера, а не малюнків від руки. Pixar першою зі студій зняла так цілий повнометражний фільм.
  • Disney: The Walt Disney Company — найбільша медіакомпанія і найстаріша анімаційна студія. 2006 року вона купила Pixar, і Кетмелл очолив обидві анімаційні студії.
  • Лукас: Джордж Лукас — американський режисер і продюсер, творець «Зоряних воєн». Комп'ютерний підрозділ його компанії згодом став самостійною студією Pixar.
  • Лукасфільм: Кінокомпанія Джорджа Лукаса. Pixar починалася як її комп'ютерний відділ, аж поки 1986 року його не викупив Стів Джобс.
  • Історія іграшок: «Історія іграшок» (Toy Story, 1995) — перший повнометражний фільм, повністю зроблений на комп'ютері. Його випустила Pixar.
  • Лассетер: Джон Лассетер — режисер і багаторічний головний творчий керівник Pixar та анімації Disney, одна з ключових людей студії.
  • Відвертість: У книжці — головна цінність команди: готовність прямо казати те, що думаєш, навіть коли це незручно. Кетмелл відрізняє її від звичайної ввічливості.
  • День нотаток: Notes Day — день у березні 2013 року, коли Pixar зупинила звичайну роботу, щоб усі працівники відкрито обговорили, що в студії можна поліпшити.
  • Потворне маля: Образ Кетмелла, не науковий термін. Так він називає нову, ще сиру й беззахисну ідею, яку легко занапастити ранньою критикою.
  • Голодний звір: Образ Кетмелла, не науковий термін. Так він називає виробничу машину студії з термінами й бюджетами, яка постійно вимагає готової роботи.
  • Постмортем: Розбір завершеного проєкту, коли команда обговорює, що вийшло, а що ні. У Кетмелла головне правило такого розбору — не шукати винних.
  • Приховане: Образ із книжки (в оригіналі the Hidden). Невидимі сили й обставини, які впливають на справу, але яких ми зазвичай не помічаємо, особливо після успіху.

Усі поняття

Схожі книги